Risikohinweis für Finanzinstrumente und Kryptowährungen

Der Podcast gibt einen standardmäßigen Risikohinweis, der die Zuhörer darauf aufmerksam macht, dass die Inhalte ausschließlich zur allgemeinen Information dienen und keine Anlageempfehlung oder Finanzberatung darstellen.

• Der Podcast enthält einen Risikohinweis, der darauf hinweist, dass alle Inhalte ausschließlich der allgemeinen Information dienen.
• Die präsentierten Informationen werden ohne Gewähr bereitgestellt.
• Es wird explizit darauf hingewiesen, dass keine Kauf- oder Verkaufsempfehlungen für Finanzinstrumente oder Kryptowährungen gegeben werden.
• Die Podcast-Hosts und Gäste können Positionen in den besprochenen Finanzinstrumenten oder Kryptowährungen halten.
• Es wird betont, dass es sich nicht um Anlageberatung handelt und Hörer ihre eigenen Investitionsentscheidungen treffen müssen.

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Einführung: Gespräch mit Gelato-Gründer Hilmar über Blockchain-Automatisierung

Das Gespräch mit Hilmar Orth, dem Gründer von Gelato, konzentriert sich auf die Entwicklung einer Web 3-Infrastruktur als Automatisierungsplattform für Blockchain-Protokolle, vergleichbar mit Cloud-Diensten wie AWS, und beleuchtet die Herausforderungen und Besonderheiten im dezentralen Technologiesektor.

• Gelato ist ein Infrastrukturanbieter für Web3, der als 'Schweizer Taschenmesser' beschrieben wird und seinen Sitz in der Schweiz hat.
• Gelato positioniert sich als das nächste AWS oder Google Cloud für Web3.
• Gelato wird als dezentrales Protokoll mit eigener Token entwickelt.
• Gelato ist in der Schweiz im 'Kryptovalley' angesiedelt.
• Der Gründer Hilmar Orth ist aktiv in der Krypto-Community vernetzt und gibt Einblicke in die Entwicklung des Protokolls.

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Hilmars Weg in die Blockchain-Welt: Von Finanzwissenschaften zu Krypto

Hilmar Orth entwickelte sich von einem finanzwissenschaftlichen Hintergrund zur Blockchain-Welt, wobei er zunächst über Spekulation und später durch tiefgreifendes Verständnis der Technologie und ihrer interdisziplinären Aspekte in die Krypto-Branche einstieg.

• Hilmar Orth gründete Gelato zusammen mit seinem langjährigen Freund Lewis, den er seit dem Alter von 15 Jahren kennt.
• Orth interessierte sich bereits als Teenager für Finanzmärkte und betrieb während eines KPMG-Praktikums heimlich Daytrading mit DAX-Optionen.
• 2012 begann Orth ein Finanzwissenschaftsstudium in London in der Zeit nach der Finanzkrise.
• Der Einstieg in die Blockchain-Welt erfolgte 2016 durch einen Kommilitonen, der bei Mastercard an einem internen Blockchain-Projekt arbeitete.
• Orth und Lewis arbeiteten 2016 bei einem Blockchain-Startup in Berlin, das Unternehmen wie Novartis und Bayer bei Blockchain-Projekten beriet.
• Nach Gewinnen im Krypto-Bullmarket 2017 zogen sich Orth und Lewis für anderthalb Jahre zurück, um sich autodidaktisch Blockchain-Entwicklung beizubringen.

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Von Null auf Hundert: Der Weg zum Smart Contract Entwickler

Der Weg zum Smart Contract Entwickler erfordert umfassendes Lernen, von technischen Details bis zum praktischen Programmieren, wobei alle notwendigen Ressourcen online verfügbar sind und ein klares Ziel sowie intensive Arbeit den Erfolg ausmachen.

• Der Einstieg in Smart Contract Entwicklung begann mit dem Erlernen grundlegender Informatik-Konzepte wie C und Python.
• Die Ausbildung erfolgte durch Online-Kurse wie CS50 von Harvard, die frei verfügbar sind.
• Das selbstständige Lernen wurde durch konkrete Projektziele motiviert und erfolgte sehr intensiv.
• Nach der Lernphase konnten erste eigene Projekte entwickelt werden.
• Ein wichtiges frühes Projekt war die Entwicklung einer neuen Funktion für NOSES, eine dezentrale Börse aus Berlin.
• Aus der Arbeit am NOSES-Projekt und den dabei identifizierten Marktlücken entstand die Idee für Gelato.

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Überzeugung im Krypto-Winter: Warum Hilmar 2018 All-In ging

Trotz des Krypto-Winters und skeptischer Reaktionen blieb Hilmar Orth vollständig überzeugt von der Blockchain-Technologie und investierte 100 Prozent seines Ersparten, in der Überzeugung, dass die Entwicklung ähnlich wie beim Internet 10-15 Jahre dauern würde.

• Ende 2016/Anfang 2017 traf Hilmar die Entscheidung, komplett in Krypto zu investieren.
• Er investierte 100% seiner Ersparnisse in Krypto, zeitweise sogar 150% durch Margin Trading.
• 2018/2019 arbeitete das Team im Krypto Coworking Space von Gnosis in Berlin.
• Das Team erhielt Grants von Gnosis, die es ihnen ermöglichten, dort kostenlos zu arbeiten.
• Während des Krypto-Winters 2018/2019 waren nur 3-4 Projekte in dem Coworking Space aktiv.
• Das Team war überzeugt, dass die Entwicklung der Blockchain-Technologie 10-15 Jahre dauern würde, ähnlich wie beim Internet.

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Die Entstehung von Gelato: Von Nosis zur Automatisierungs-Infrastruktur

Gelato entstand aus der Herausforderung, komplexe Blockchain-Transaktionen wie Limit Orders zu automatisieren und dabei eine dezentrale, skalierbare Infrastruktur zu entwickeln, die Entwicklern ermöglicht, zeitaufwändige Prozesse zu vereinfachen und die Web3-Adoption voranzutreiben.

• Das erste Projekt von Nosis war eine dezentrale Börse mit Auktionsmechanismus auf Ethereum.
• Aufgrund hoher Gaspreise und geringer Liquidität wurde ein System entwickelt, das über 6 Stunden hinweg Assets akkumulieren konnte.
• Die Entwickler erkannten, dass Smart Contracts allein nicht ausreichten und externe Infrastrukturserver benötigt wurden, um Blockchain-Preise zu überwachen.
• Bei jedem neuen Projekt musste eine ähnliche Infrastruktur neu aufgebaut werden, die zentral betrieben wurde und damit einen Single Point of Failure darstellte.
• Die Erkenntnis, dass jedes Web3-Projekt diese Infrastruktur selbst entwickeln und warten müsste, führte zur Idee von Gelato.
• Gelato wurde als dezentrale Infrastruktur entwickelt, die automatisiert Transaktionen für Applikationen und deren Kunden durchführen kann.
• Aus dem ursprünglichen Use-Case der Limit Orders entwickelte sich Gelato zu einer generellen Automatisierungs-Infrastruktur für die Blockchain.

13:11 7 Kernpunkte Abspielen

Gelatos Vision: Dezentrales Backend und Cloud-Services für Web3

Gelato entwickelt ein dezentrales Backend für Web3, das Smart Contracts automatisiert und Herausforderungen wie Transaktionskosten und Datenanbindung adressiert, indem es Blockchain-Systeme mit externen Informationen und nutzerfreundlichen Infrastrukturlösungen verbindet.

• Gelato hat sich von einem Automatisierungs-Tool zu einem dezentralen Backend bzw. einer dezentralen Cloud für Web3 entwickelt, vergleichbar mit AWS oder Google Cloud.
• Gelato löst drei Hauptprobleme: Automatisierung von Smart Contracts, Verbindung zur Web2-Welt und Bereitstellung von Off-Chain-Daten für Smart Contracts.
• Smart Contracts können durch Gelato automatisch ausgeführt werden, ohne dass Nutzer manuell Transaktionen auslösen müssen.
• Gelato ermöglicht Smart Contracts den Zugriff auf externe Daten wie Wetterdaten, die nicht direkt in der Blockchain verfügbar sind.
• Gelato bietet eine verbesserte User Experience, indem es Nutzern ermöglicht, mit Blockchain-Anwendungen zu interagieren, ohne selbst Transaktionsgebühren (Gas) in ETH zahlen zu müssen.
• Die Applikationen übernehmen dabei die Transaktionskosten für ihre Nutzer, ähnlich wie Netflix die AWS-Kosten für seine Kunden trägt.

17:41 6 Kernpunkte Abspielen

Account Abstraction: Gelatos Lösung für bessere Web3 User Experience

Account Abstraction ist eine Technologie zur Verbesserung der Web3 User Experience, die durch Smart Contract Wallets und innovative Transaktionsmechanismen Nutzungsbarrieren wie hohe Gebühren und komplexe Schlüsselverwaltung reduziert, um Blockchain-Anwendungen zugänglicher und nutzerfreundlicher zu gestalten.

• Es gibt zwei verschiedene Account-Typen auf EVM-basierten Blockchains: Externally Owned Accounts (EOAs) mit Private Key und Smart Contract Based Accounts mit programmierbarem Code.
• Gelato arbeitet seit Januar 2020 an Account Abstraction durch den Einsatz von Smart Contract Wallets.
• Die frühen Smart Contract Wallets von Gelato kosteten etwa 20-30 Dollar pro Deployment, was damals zu teuer für eine breite Adoption war.
• Gelato entwickelt ein neues SDK, das Account Abstraction ohne Smart Contract Änderungen ermöglicht und Nutzern erlaubt, ohne Ether mit Web3-Apps zu interagieren.
• Mit Gelatos Lösung können Projekte Transaktionsgebühren für ihre Nutzer übernehmen, oder Nutzer können diese per Kreditkarte über Stripe bezahlen.
• Smart Contract Wallets ermöglichen programmierbare Features wie Multi-Sig Funktionen, bei denen mehrere Parteien eine Transaktion genehmigen müssen.
• Gelato kann Transaktionen für Nutzer ausführen, ohne deren Private Keys zu benötigen, was die Sicherheit erhöht.

21:31 7 Kernpunkte Abspielen

Herausforderungen eines breiten Produktangebots: Gelatos Schweizer Taschenmesser-Dilemma

Gelato steht vor der Herausforderung, ein breites Produktangebot mit vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten zu vermarkten, wobei die Komplexität der Technologie und die Vielfalt der Kundenbedürfnisse sowohl Chancen als auch Kommunikationshürden darstellen.

• Gelatos breites Produktspektrum macht es für Nicht-Kunden teilweise schwieriger, das Gesamtkonzept zu verstehen.
• Gelato positioniert sich als dezentrale Cloud, vergleichbar mit traditionellen Cloud-Service-Providern wie Google Cloud, Amazon Web Services und Azure.
• Web3-Applikationen haben verschiedene Infrastruktur-Anforderungen wie Compute, Data, Storage, Relaying, APIs und Indexing.
• Gelatos Hypothese ist, dass die Bündelung aller Infrastruktur-Services in einem Netzwerk die beste Lösung für Projekte darstellt.
• Die Bündelung der Services unter einem Token wird als vorteilhaft gegenüber der Nutzung von 6 verschiedenen Projekten mit 6 verschiedenen Tokens gesehen.
• Das breite Produktangebot ermöglicht Gelato klassisches Cross- und Upselling innerhalb ihrer Plattform.

26:03 6 Kernpunkte Abspielen

Gelatos Geschäftsmodell: Dezentrales Netzwerk statt klassisches Unternehmen

Gelato entwickelt ein dezentrales Web 3 Netzwerk, das Entwicklern ermöglicht, transparente Applikationen zu erstellen, wobei das Unternehmensziel darin besteht, eine Infrastruktur zu schaffen, die ohne zentrale Kontrolle funktioniert und durch ein Tokenmodell und Netzwerk-Operatoren gesteuert wird.

• Gelatos Vision ist es, ein dezentrales Netzwerk für Web3-Applikationsentwickler aufzubauen, statt ein klassisches Unternehmen mit IPO-Ziel zu werden.
• Das Geschäftsmodell basiert auf einem Netzwerk von Node Operators, die ähnlich wie Ethereum-Validatoren Rechenleistung und Server bereitstellen.
• Gelato erhebt zwei Arten von Gebühren: Transaktionsgebühren mit einer Marge (Beispiel: 2 Dollar Aufschlag auf 10 Dollar Transaktionskosten) sowie nutzungsbasierte Gebühren für Rechenleistung.
• Gelato hat kürzlich ein Off-Chain Payment System eingeführt, bei dem Nutzer USDC auf Polygon hinterlegen können, um damit Transaktionen auf allen unterstützten Blockchains zu bezahlen.
• Das System abstrahiert die Komplexität verschiedener Netzwerke, sodass Nutzer nur über ihr bevorzugtes Netzwerk mit Gelato interagieren müssen, aber Zugriff auf alle unterstützten Blockchains haben.

29:00 5 Kernpunkte Abspielen

Von Unternehmen zum Protokoll: Investoren und Wertschöpfung im Web3

Web3 revolutioniert Unternehmensmodelle durch protokollbasierte, gemeinschaftsorientierte Ansätze, bei denen der Wert eines Netzwerks und seiner Tokens wichtiger ist als traditionelle Unternehmensgewinne und Investorenrenditen.

• Im Web3 bauen Unternehmer Protokolle auf, statt profitable Unternehmen - der Wert liegt im Protokoll/Netzwerk statt im Unternehmenswert.
• Ethereum dient als Vorbild für das Geschäftsmodell, wo das Gründungsteam und die Foundation eine Allokation der zukünftig emittierten Tokens erhielten.
• Bei Gelato müssen Node Operators den Gelato Token erwerben und staken, um am Netzwerk teilzunehmen und Arbeit bereitzustellen.
• Die Profitmarge für Node Operators basiert auf Angebot und Nachfrage - je mehr Teilnehmer, desto geringer die Marge pro Node.
• Das System ist darauf ausgelegt, auch ohne die Gründer weiterzulaufen, solange Node Operators wie Staking Facilities das Netzwerk am Leben halten.
• Der Token-Wert steigt mit der Netzwerknutzung, da mehr Teilnehmer den Token erwerben wollen.

32:59 6 Kernpunkte Abspielen

Token-Design als Königsdisziplin: Verteilung und Incentivierung

Das Kapitel behandelt die kritische Bedeutung des Token-Designs für Blockchain-Projekte, wobei die strategische Verteilung von Token zwischen Stakeholdern wie Team, Investoren und Community sowie die Schaffung von Anreizmechanismen über einen DAO-Governance-Prozess als entscheidend für den Projekterfolg herausgestellt wird.

• Bei der initialen Token-Verteilung von Gelato wurden 25% an das Team, 41% an Investoren und 4% als Public Tokens vergeben.
• 15% der Token-Allokation wurde dem Gelato DAO gutgeschrieben, damit die Community später über deren Verwendung abstimmen kann.
• Die flexible Token-Struktur ermöglicht es Gelato, bei Bedarf weitere Token-Verkäufe an Investoren durch DAO-Abstimmungen zu genehmigen.
• Das erste durch Token-Verkauf eingenommene Kapital reichte nicht aus, um die gesamte Infrastruktur aufzubauen.
• Gelato verfolgt einen konservativen Ansatz bei der Token-Verteilung und vermeidet es, Token für nicht nutzungskorrelierte Aktivitäten wie Social Media Promotion zu vergeben.
• Der konservative Ansatz führte zu einem eher linearen statt exponentiellen Wachstum des Projekts.

37:36 6 Kernpunkte Abspielen

Fluch und Segen eines Public Tokens: Community Management und Herausforderungen

Public Tokens sind ein zweischneidiges Schwert, das Unternehmen einerseits Liquidität und Community-Einbindung ermöglicht, andererseits aber auch Herausforderungen wie kritische Diskussionen und volatile Marktbedingungen mit sich bringt.

• Ein Public Token bietet den Vorteil, eine aktive Community aufzubauen und Unterstützer durch Staking und Mitbestimmungsrechte einzubinden.
• Die Liquidität eines Public Tokens ermöglicht es dem Projekt, flexibel auf Ressourcen zuzugreifen und Node-Operatoren direkt über die Blockchain zu incentivieren.
• VE (Vote Escrow) Tokenomics funktionieren hauptsächlich in Bullenmärkten, nicht aber in Bärenmärkten.
• Im Bärenmarkt bietet der private Markt durch Krypto-Hedgefonds bessere Bewertungen als der öffentliche Markt.
• Als Herausforderung eines Public Tokens nennt Gelato den Umgang mit nicht-konstruktiver Kritik von Token-Haltern, besonders in Bärenmärkten.
• Ein Public Token erschwert die Kapitalbeschaffung im Vergleich zu Projekten ohne Token, da private Bewertungen höher ausfallen können.

41:01 6 Kernpunkte Abspielen

DAO Governance: Erfahrungen mit dezentraler Entscheidungsfindung

Die Diskussion über DAO Governance bei Gelato zeigt die komplexen Herausforderungen dezentraler Entscheidungsfindung auf, wobei technische Infrastruktur, Stakeholder-Management und langfristige Netzwerkentwicklung im Mittelpunkt stehen.

• Gelatos DAO-Modell funktioniert ähnlich wie ein Aufsichtsrat oder Shareholder-Modell einer börsennotierten Gesellschaft.
• Die operative Geschäftsführung trifft bei Gelato die technischen Entscheidungen und Roadmap-Priorisierungen, da diese sehr spezialisiertes Fachwissen erfordern.
• Alle Entscheidungen bezüglich Finanzen, Treasury und Gel-Tokens werden durch die DAO-Mitglieder abgestimmt.
• Gel-Token-Holder können eigene Vorschläge einbringen, wie beispielsweise die Bereitstellung von 500.000 Dollar für mehr Liquidität auf Uniswap.
• Gelato fokussiert sich weniger auf Liquidity Mining und Incentive Schemes, sondern mehr auf nachhaltiges Netzwerkwachstum.
• Die Token-Holder fungieren als Kontrollinstanz, die das Team für die Einhaltung der Roadmap und Kommunikationspflichten zur Verantwortung zieht.

45:55 6 Kernpunkte Abspielen

Gelatos aktueller Status: 3 Millionen Transaktionen und Marktführerschaft

Gelato hat im letzten Jahr über 3 Millionen Transaktionen ausgeführt und ist Marktführer im Bereich Off-Chain-Daten und Automatisierung von Smart Contracts, wobei über 200 Projekte ihre Infrastruktur nutzen und der Schwerpunkt weiterhin im DeFi-Sektor liegt.

• Gelato hat im letzten Jahr über 3 Millionen Transaktionen ausgeführt und war zeitweise unter den Top 10 Applikationen auf Polygon.
• Gelato ist mit 78 Prozent aller Transaktionen Marktführer im dezentralen Automatisierungsbereich.
• Über 200 Projekte nutzen aktiv die Gelato-Infrastruktur.
• Über 60 Prozent der Gelato-Applikationen sind DeFi-bezogen, mit großen Kunden wie Maker DAO und Pancake Swap.
• Middleware-Projekte wie Connex, Layer Zero und Multichain nutzen Gelato für Gasless Transactions.
• Im NFT-Bereich ermöglichte Gelato Ende Dezember 2022 Renault das Gasless NFT Minting mit Kreditkartenzahlung via Stripe.
• Gelato konkurriert hauptsächlich mit Chainlink im Bereich dezentraler Off-Chain Computation Netzwerke.
• Chainlink ist Marktführer im Off-Chain Data Bereich, während Gelato in der Smart Contract Automatisierung führend ist.

49:11 8 Kernpunkte Abspielen

Expansion auf Layer-2 und neue Blockchain-Netzwerke

Gelato expandiert auf verschiedene Layer-2-Netzwerke und Blockchain-Chains, mit dem Ziel, Blockchain-Technologien durch Account Abstraction und Multichain-Lösungen zu vereinfachen und zu skalieren, wobei das Unternehmen bereits auf 10 verschiedenen Netzwerken aktiv ist und einen Marktanteil von fast 80 Prozent bei seinen Kunden verzeichnet.

• Gelato ist aktuell auf 10 verschiedenen Blockchain-Netzwerken aktiv.
• Das System wurde von Beginn an für Multichain-Operationen konzipiert und kann gut mit schnellen Blockzeiten und hohem Transaktionsvolumen umgehen.
• Gelato bietet Network Abstraction für Projekte an, wodurch Nutzer unabhängig vom gewählten Netzwerk mit Applikationen interagieren können.
• Arbitrum und Optimism werden als wichtige Layer-2 Lösungen mit Ethereum-Security genannt, die an Bedeutung gewinnen.
• CDK Rollups und Starknet werden als vielversprechende, aber noch frühe Technologien für Skalierbarkeit und Privacy beschrieben.

53:45 5 Kernpunkte Abspielen

Potenzielle Partnerschaften und Wunschkunden für Gelato

Gelato sieht großes Potenzial in innovativen Blockchain-Technologien wie Dynamic NFTs, automatisierten Transaktionen und Community-getriebener Spieleentwicklung, wobei Projekte wie OpenSea, LFD und Onshain Gaming als mögliche Zukunftsfelder identifiziert werden.

• OpenSea wird als potenzieller Wunschkunde für Gelato genannt, besonders im Bereich Dynamic NFTs und NFT Lending.
• NFT Lending ist bereits einer der größten Transaktions-Driver auf Gelato, wobei NFTs für definierte Zeiträume verliehen werden können.
• Gelato strebt an, sich durch Partnerschaften mit großen Plattformen stärker im Non-DeFi-Bereich zu positionieren.
• Im Gaming-Bereich sieht Gelato Potenzial bei der Automatisierung von NPCs (Non-Player Characters), die Onchain-Transaktionen ausführen müssen.
• Z-Run wird als Beispiel für ein vielversprechendes Web3-Game genannt, das als potenzieller Partner für Gelato in Frage kommt.
• Gelato ermöglicht im Gaming-Bereich Community-Driven Game Development, ähnlich wie Mods bei traditionellen Spielen wie GTA.

56:26 6 Kernpunkte Abspielen

Business Development und Marketing-Strategie bei Gelato

Gelato fokussiert sich auf eine ganzheitliche Marketing- und Business-Development-Strategie, die über technische Überlegenheit hinausgeht und die Bedeutung von Distribution, Kundenaufklärung und User Experience in den Mittelpunkt stellt.

• Gelato hat in den ersten zwei Jahren ausschließlich Engineering betrieben und direkt mit Kunden kommuniziert.
• Mittlerweile verfügt Gelato über ein dediziertes Sales- und Marketingteam.
• Das Unternehmen sieht seine Aufgabe hauptsächlich in der Education, um Kunden die Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten von Gelato zu vermitteln.
• Der Gelato-Gründer reist zur ETH Denver, dem größten Ethereum Hackathon in Nordamerika, um Workshops und Präsentationen zu halten.
• Erfolgreiche Projekte wie Polygon und Chainlink setzen auf eine 'Business Development und Marketing first, Tech second' Strategie.
• Gelato folgt etablierten B2B Software-Sales Playbooks für die Distribution ihres Produkts.

58:40 6 Kernpunkte Abspielen

Hilmars Entwicklung als Gründer: Von Entwickler zum Growth-Fokus

Die Entwicklung eines Gründers von einem technischen Entwickler zum Growth-Fokus spiegelt die dynamische Rollenveränderung bei Gelato wider, wobei die Kernaufgabe von der ursprünglichen Produktentwicklung hin zur Kundenakquise, Marktanalyse und strategischen Partnerschaften verschoben wurde.

• Zu Beginn von Gelato haben die Gründer Hilmar und Lewis alle Entwicklungsarbeiten selbst durchgeführt, vom Frontend bis zur Infrastruktur.
• Das Ingenieurteam von Gelato ist mittlerweile auf 18 Mitarbeiter angewachsen.
• Lewis fokussiert sich heute stärker auf Backend und Infrastruktur.
• Hilmar konzentriert sich auf Produkt und Kundeninteraktion.
• Hilmar hat in den letzten sechs Monaten eine Transition in Richtung Growth-Rolle vollzogen.
• In seiner neuen Rolle initiiert Hilmar Kollaborationen und Partnerships.
• Hilmar entwickelt intern Proof of Concepts (PoCs), um Kunden die Anwendungsmöglichkeiten von Gelato zu demonstrieren.

1:00:50 7 Kernpunkte Abspielen

Zukunftstrends im Web3: AMMs, ZK-Rollups und Gaming

Web3-Technologien wie Automated Market Makers (AMMs), Zero-Knowledge-Rollups und Blockchain-Gaming befinden sich in einer dynamischen Entwicklungsphase mit vielversprechenden Innovationen in Bereichen wie dezentralem Computing, Liquid Staking und neuartigen Infrastrukturprojekten.

• Die nächste Generation von AMMs (Automated Market Makers) und dezentralen Börsen befindet sich aktuell in der Entwicklung, aufbauend auf den Fortschritten von Uniswap v3 vor zwei Jahren.
• ZK-Rollups werden von mehreren Projekten wie Starknet und Polygon entwickelt, befinden sich aber noch in einer experimentellen Phase.
• Liquid Staking wird als kurzfristig interessanter Trend im Zusammenhang mit dem bevorstehenden Shanghai Upgrade gesehen.
• Im Gaming-Bereich existieren bereits fortgeschrittene Proof-of-Concepts wie Darkforest, wo Spieler eigene Smart-Contract-basierte Bots programmieren können, die gegeneinander kämpfen.
• Im Bereich Decentralized Computing und Cloud entstehen zahlreiche neue Projekte, die sich auf Computing over Data (CUD) fokussieren, anders als bestehende Projekte wie Filecoin/IPFS, die sich auf Storage konzentrieren.

1:02:37 5 Kernpunkte Abspielen

Persönliche Investmentstrategie und Zeitmanagement als Gründer

Für Gründer wie Hilmar Orth ist das Zeitmanagement entscheidend, wobei der Fokus auf dem Kernprojekt liegt und strategische Investitionen aufgrund begrenzter Ressourcen selektiv und überlegt erfolgen.

• Hilmar Orth sieht als Gelato-Gründer viele spannende Projekte, hat aber aus Zeitgründen kaum Möglichkeiten für eigene Investments.
• Orth fokussiert sich aktuell vollständig auf Gelato und seine strategische Beratung bei Arrakis.
• Bei seinen wenigen persönlichen Investments basieren die Entscheidungen hauptsächlich auf seinen Interaktionen mit den Teams und seiner Einschätzung der Entwickler.
• Seine DGN (Degenerate) Aktivitäten mussten im Zuge des Capital Buildings zurückstehen.
• Orth beteiligt sich nur noch unregelmäßig an NFT Drops, die von anderen Team-Mitgliedern identifiziert werden.

1:06:14 5 Kernpunkte Abspielen

Arrakis Finance: Von Gelato-Projekt zum erfolgreichen Spin-off

Arrakis Finance entwickelte sich aus einem Proof of Concept bei Gelato zu einem eigenständigen Spin-off-Unternehmen, das sich auf effizientes Liquiditäts-Providing und automatisierte Marketmaking-Strategien in der Decentralized Finance (DeFi) spezialisiert hat.

• Arrakis entstand als Proof-of-Concept bei Gelato, um automatisiertes Market Making für USO-B-three zu demonstrieren.
• Das Projekt wuchs schnell und erreichte ein Volumen von 1,8 Milliarden Dollar in Smart Contracts.
• Aufgrund der begrenzten Entwicklerressourcen (2 Entwickler) und unterschiedlicher Produktausrichtung wurde Arrakis als Spin-off ausgegliedert.
• Die Gelato DAO stimmte für die Ausgliederung von Arrakis als eigenständiges Projekt mit eigenem Token.
• Gelato Token Holder erhielten eine Garantie auf zukünftige Arrakis Token.
• Arrakis schloss kürzlich eine Finanzierungsrunde mit Investoren wie Uniswap und Robot Ventures ab.
• Arrakis operiert nun als autonomes Team, erhält aber weiterhin strategische Unterstützung von Gelato.

1:08:59 7 Kernpunkte Abspielen

Rapid Fire Runde: Persönliche Präferenzen im Blockchain-Space

In der Rapid Fire Runde der Founder Series äußert Hilmar Orth persönliche Präferenzen zu verschiedenen Blockchain-Themen wie Appchains, Stablecoins und Kommunikationsplattformen, wobei er sich für dezentrale Lösungen und Twitter ausspricht.

• In der Rapid Fire Runde bevorzugt Hilmar Orth Appchains gegenüber Layer-Tools.
• Bei der Wahl zwischen Berlin und Zug präferiert er Berlin zum Arbeiten.
• Zwischen dezentralisierten Stablecoins und Circle entscheidet sich Hilmar klar für dezentralisierte Stablecoins.
• Bei der Wahl zwischen Twitter und Discord bevorzugt er Twitter.
• Als Gelato-Geschmacksrichtung nennt Hilmar Schokocirsch als seinen Favoriten.

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